Управління маркетингом підприємства - реферат українською
1 Управління – цілеспрямована дія на об’єкт з метою змінити його стан
або поведінку у зв’язку зі зміною обставин.
До основних функцій управління відносять:
планування
організація
мотивація
контроль
Ефективне управління потрібно:
для аналізу поточних справ
прогнозування
прийняття управлінських рішень
пошук шляхів використання обмежених ресурсів
підвищення продуктивності праці найманих робітників
На виробництві, як правило використовується 2 концепції управління:
Раціональна – передбачає формальне використання з жорстким контролем
обов’язків працівників
Гнучка – базується на основі довіри та заохочення
Використання цієї чи іншої концепції залежить від рівня професійної
підготовки менеджера, його досвіду та стосунків з підлеглими. Перехід
підприємства чи фірми до маркетингової орієнтації має певні проблеми.
Маркетингова орієнтація Збутова орієнтація
Виробляється і продається
Тільки те, що буде куплено Те, що вдається виготовляти
Асортимент продукції
Широкий Вузький
Цінова політика
Бере за основу ціни на ринку Бере за основу витрати в-ва
Враховує дії конкурентів Ціна має головне значення
Ціна має підпорядковану роль
Розробка нових товарів
На основі аналізу потреб споживачів На основі існуючих виробів
Упакування товарів
Як прийом активізації продажу Як засіб збереження товарів
Філософія управління
Задоволення потреб споживачів Даємо споживачам те, що маємо
2 З метою ефективного управління маркетингом підприємства розроблено і
використано декілька уніфікованих схем-структур управління фірмою, а
саме 3:
1. Лінійно-функціональна схема управління підприємством за видами
маркетингової діяльності
2. Лінійно-функціональна схема управління підприємством при роботі на
внутрішніх ринках (по товарна схема)
3. Лінійно-функціональна схема управління підприємством при роботі
на
зовнішніх ринках.
Схема 8.1
Президент фірми
Управляючий Управляючий Управляючий Управляючий Управляючий
по виробництву по маркетингу по постачанню по кадрам
по фінансам
Відділ вивчен- Відділ плануван- Відділ реклами і Відділ каналів
ня ринку ня продукту стимулювання збуту товароруху
Наведена схема як правило використовується для малих та середніх
підприємств, асортимент продукції яких не великий і не вимагає від
маркетологів широкої підготовки щодо великої кількості товарів.
На великих підприємствах з великим асортиментом як правило
використовується лінійно-функціональна структура керівництва. Ця схема
побудована на продуктовому принципі, що передбачає наявності
спеціального відділу по кожному товарі, така схема має наступний вигляд:
Схема 8.2
Президент фірми
Керуючий Керуючий Керуючий Керуючий
Керуючий
підприємством маркетингом постачаннямкадрами
фінансами
Відділ Відділ Відділ
або поведінку у зв’язку зі зміною обставин.
До основних функцій управління відносять:
планування
організація
мотивація
контроль
Ефективне управління потрібно:
для аналізу поточних справ
прогнозування
прийняття управлінських рішень
пошук шляхів використання обмежених ресурсів
підвищення продуктивності праці найманих робітників
На виробництві, як правило використовується 2 концепції управління:
Раціональна – передбачає формальне використання з жорстким контролем
обов’язків працівників
Гнучка – базується на основі довіри та заохочення
Використання цієї чи іншої концепції залежить від рівня професійної
підготовки менеджера, його досвіду та стосунків з підлеглими. Перехід
підприємства чи фірми до маркетингової орієнтації має певні проблеми.
Маркетингова орієнтація Збутова орієнтація
Виробляється і продається
Тільки те, що буде куплено Те, що вдається виготовляти
Асортимент продукції
Широкий Вузький
Цінова політика
Бере за основу ціни на ринку Бере за основу витрати в-ва
Враховує дії конкурентів Ціна має головне значення
Ціна має підпорядковану роль
Розробка нових товарів
На основі аналізу потреб споживачів На основі існуючих виробів
Упакування товарів
Як прийом активізації продажу Як засіб збереження товарів
Філософія управління
Задоволення потреб споживачів Даємо споживачам те, що маємо
2 З метою ефективного управління маркетингом підприємства розроблено і
використано декілька уніфікованих схем-структур управління фірмою, а
саме 3:
1. Лінійно-функціональна схема управління підприємством за видами
маркетингової діяльності
2. Лінійно-функціональна схема управління підприємством при роботі на
внутрішніх ринках (по товарна схема)
3. Лінійно-функціональна схема управління підприємством при роботі
на
зовнішніх ринках.
Схема 8.1
Президент фірми
Управляючий Управляючий Управляючий Управляючий Управляючий
по виробництву по маркетингу по постачанню по кадрам
по фінансам
Відділ вивчен- Відділ плануван- Відділ реклами і Відділ каналів
ня ринку ня продукту стимулювання збуту товароруху
Наведена схема як правило використовується для малих та середніх
підприємств, асортимент продукції яких не великий і не вимагає від
маркетологів широкої підготовки щодо великої кількості товарів.
На великих підприємствах з великим асортиментом як правило
використовується лінійно-функціональна структура керівництва. Ця схема
побудована на продуктовому принципі, що передбачає наявності
спеціального відділу по кожному товарі, така схема має наступний вигляд:
Схема 8.2
Президент фірми
Керуючий Керуючий Керуючий Керуючий
Керуючий
підприємством маркетингом постачаннямкадрами
фінансами
Відділ Відділ Відділ
Скачати реферат Управління маркетингом підприємства
Схожі українські реферати
|
1. Реферат: Управління і розвиток персоналу (шахта «Добропільська») ВСТУП Підприємство це не тільки організаційна, технічна, інформаційна, але й економічна і соціальна система, в якій найважливішим є людина-жива, творчо активна зі своїми недоліками і вміннями [4с5] Людина - як ресурс виробничої системи є найваж... 2. Реферат: Управління іміджем та людськими ресурсами сільського туризму Основні фактори, що впливають на формування рекреаційного іміджу агротуристичної території — це туристичні ресурси регіону, способи організації дозвілля, ставлення господарів і місцевого населення до туристів, туристичні шляхи, відповідність ціни за ... 3. Реферат: Управління інвестиційним ризиком Уся життєдіяльність людини схильна до тих чи інших ризиків та до їх сукупності. До того ж він породжує невпевненість у майбутньому. Та й ризикованість будь-якого підприємства є альтернативою його дохідності. Але ризик — це насамперед дія «без вірного... 4. Реферат: Управління інвестиціями у сучасних умовах Залучення інвестицій (іноземних і вітчизняних) в українську економіку є життєво важливим засобом усунення інвестиційного "голоду" у країні. Особливу роль в активізації інвестиційної діяльності повинно зіграти страхування інвестицій від некомерційних ... 5. Реферат: Управління інвестуванням Здійснення інвестування передбачає відповідне управління цим процесом: визначення об'єкта інвестування, обґрунтування доцільності, прийняття рішення, забезпечення інвестування ресурсами, їх раціональне використання, поточний моніторинг, своєчасне вне... 6. Реферат: Управління контрактною діяльністю на підприємстві ВАТ "Центролит" (м.Суми) Вступ Радикальна перебудова системи управління економікою, яка переходить на шлях ринкових відносин - один з найважливіших напрямків програми реформ, які проводяться в нашій державі. Особливе значення ця проблема має на рівні підприємства, положен... 7. Реферат: Управління конфліктами у промисловому підприємстві Вступ Найважче у суперечці – не стільки захищати свою точку зору, скільки мати про неї чітке уявлення. Андре Моруа У процесі реалізації завдань організації найчастіше виникають ситуації, коли інтереси працівників або посадових осіб не збігаю... 8. Реферат: Управління конфліктною ситуацією Існує декілька ефективних засобів управління конфліктною ситуацією. Їх можна поділити на дві категорії: структурні і міжособисті. Не слідує вважати причиною конфліктів просту відмінність характерів, хоча, звичайно, і воно може стати єдиною причиною к... 9. Реферат: Управління маркетинговою діяльністю в сфері фінансових послуг (на прикладі Німеччини) План І. Вступ 3 ІІ. Особливості банківського маркетингу в Німеччині 4 1. Поняття банківського маркетингу 4 2. Основні концепції маркетингу 6 3. Збут та поняття банківського продукту 7 4. Цільові ринки та сегм... 10. Реферат: Управління маркетингом в туризмі План 1. Поняття і фази маркетингового управління. 2. Планування маркетингової діяльності в туризмі. 3. Маркетингові стратегії в туризмі. 4. Розробка та вибір альтернативних стратегій. 5. Організація маркетингової діяльності туристичних...
11. Реферат: Управління маркетингом підприємства
1 Управління – цілеспрямована дія на об’єкт з метою змінити його стан або поведінку у зв’язку зі зміною обставин. До основних функцій управління відносять: планування організація мотивація контроль Ефективне управління потрібно: для аналізу п... 12. Реферат: Управління матеріальними ресурсами як чинник мінімізації витрат на виробництво продукції та максимізації доходів фірми Постійне збільшення використовуваних у виробництві знарядь праці, розширення обсягів виробництва, запровадження в дію нових основних фондів і капітальне будівництво вимагають все більшої і більшої кількості сировини, матеріалів, палива і енергії. ... 13. Реферат: Управління оборотним капіталом ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ Актуальність теми. Останнім часом в умовах становлення ринкових відносин в незалежній Україні загальний фінансовий стан та інвестиційна діяльність як приватизованих, так і державних підприємств значно погіршилися. Ли... 14. Реферат: Управління оборотними активами на вуглевидобувних підприємствах Донбасу з метою відновлення фінансової стійкості і платоспроможності В умовах переходу економіки України до ринкових умов господарювання значна частина вітчизняних промислових підприємств, а особливо підприємств вуглевидобувної галузі, зіштовхнулась зі значними проблемами як виробничого, так і фінансового характеру і ... 15. Реферат: Управління організаційними змінами План Сутність організаційних змін. Процес організаційних змін. 1. Сутність організаційних змін В процесі функціонування організації під впливом численних факторів зовнішнього середовища виникає невідповідність сформованої організаційної структ... 16. Реферат: Управління освітою Польщі: історична ретроспектива Перед багатьма колишніми пострадянськими країнами постала проблема відродження національних традицій системи освіти та її складової – управління освіти – з використанням досвіду передових країн світу. Так, Польща успішно справляється з цим завданням,... 17. Реферат: Управління персоналом в системі менеджменту (на прикладі Ізюмської філії ВАТ «Харківгаз») ВСТУП Головною задачею менеджменту являється досягнення цілей компанії, забезпечення її місії. Досягнути постановлених цілей самотужки неможливо. Звідки витікає об’єктивна необхідність найбільш широко прихилення різних виконувачів, постановки пере... 18. Реферат: Управління персоналом для всіх: терміни, моделі, технології Адміністрація організації (від лат. administratio — управління) — сукупність лінійних і функціональних керівників та їх заступників на всіх рівнях управління організацією, які мають право приймати рішення. Загалом під адміністрацією організації розум... 19. Реферат: Управління персоналом організації (на прикладі ДП ЗАТ „Укрпрофздравниця”) ВСТУП Управління персоналом є однією з найбільш важливих сфер життя підприємства, здатного багаторазово підвищити його ефективність, а саме поняття «управління персоналом» розглядається в досить широкому діапазоні: від економіко-статистичного до ... 20. Реферат: Управління персоналом та кадрова політика на підприємстві На рівні підприємства замість терміну "трудові ресурси" використовують терміни "кадри" або "персонал". Персонал підприємства (організації) — категорія працівників, які об'єднані за ознакою належності до організації (апарату, відділу, служби, лабор... 21. Реферат: Управління персоналом у міжнародних компаніях. Керівництво, комунікації і контроль у транснаціональних корпораціях Більшість фірм, що мають закордонні філії, стикаються зі складнішими проблемами врахування міжнародних аспектів кадрової політики, ніж описані у наведених конкретних ситуаціях. За всієї різноманітності підходів до управління людськими ресурсами в між... |
|