Підготовча стадія розробки бізнес-плану - реферат українською
План
1. Сутність та етапність стратегічного планування на підготовчій стадії розробки бізнес-плану
2. Виявлення сильних та слабких сторін суб’єкту господарювання
3. Місія суб’єкту господарювання
4. Оцінка стратегічних альтернатив формування стратегії
1. Сутність та етапність стратегічного планування на підготовчій стадії розробки бізнес-плану
Щоб “вижити”, кожному підприємцю необхідно повсякчасно спостерігати за змінами в бізнесовому середовищі; стежити за конкурентами та за необхідності намагатися заздалегідь пристосуватися до нових умов. Саме для цього й здійснюється розробка стратегії.
У широкому розумінні стратегія — це генеральна довгострокова програма (спосіб) дій та порядок розподілу пріоритетів і ресурсів фірми для досягнення нею своїх цілей.
Логіка розробки стратегії в теорії має нескладний вигляд. Щоб опрацювати стратегію фірми, достатньо знайти відповіді на три ключові запитання:
1. Яким є місце фірми вданий момент?
2. Куди фірма прямує?
3. Як фірмі дійти до мети?
Реальний процес розробки стратегії, який називається стратегічним плануванням, набагато складніший. Він охоплює кілька етапів.
1. Перед тим, як розпочинати будь-який бізнес, необхідно проаналізувати ситуацію. Такий аналіз, який звичайно називають оцінкою загального стану, має включати:
а) оцінку зовнішнього середовища, що в ньому здійснюватиметься бізнес, а також аналіз пов'язаних із цим середовищем сприятливих можливостей та загроз;
б) визначення переваг і недоліків майбутнього бізнесу.
2. Оцінивши загальний стан, можна братися до постановки цілей тобто визначення того, чого конкретно і коли саме фірма хоче досягти. Цілі мають відбивати той рівень бізнесу, якого прагне підприємець, та водночас бути досяжними. Процес постановки цілей відбувається в два етапи:
а) формулювання основних напрямків діяльності;
б) постановка конкретних цілей діяльності.
Формулювання основних напрямків діяльності має допомогти підприємцеві глибоко усвідомити природу майбутнього бізнесу та визначити місію фірми. Водночас точно сформульовані напрямки діяльності допомагають встановити конкретні, кількісно визначені цілі, з'ясувати, на що власне сподівається підприємець.
3. Тієї самої мети можна досягти різними способами. Вибір способу досягнення мети передбачає визначення конкретних завдань. Стратегія, по суті, і складається з низки завдань, що в сукупності формують спосіб ЇЇ досягнення. При цьому підприємцеві необхідно розробити кілька варіантів стратегій, оцінити кожний з них та вибрати найліпший.
4. Загальні завдання згодом розділяють на дрібніші складові, що конкретизують та уточнюють напрямок діяльності. Таку деталізацію називають складанням плану дій.
2. Виявлення сильних та слабких сторін суб’єкту господарювання
Зовнішній аналіз — це процес оцінки зовнішніх факторів, тобто таких, які об'єктивно утворюються в середовищі функціонування фірми, на які вона безпосередньо не може впливати. Зовнішній аналіз ставить дві головні цілі:
1) визначити сприятливі можливості та загрози для фірми;
2) ідентифікувати ключові фактори успіху у вибраній сфері бізнесу.
Сприятливі можливості — це фактори зовнішнього середовища, які допомагають досягненню цілей фірми. Загрози — це зовнішні умови, які обмежують можливості фірми безперешкодно досягти потрібної мети. Ті самі фактори можуть створювати як додаткові можливості, так і додаткові перешкоди.
Для вивчення впливу факторів зовнішнього середовища всю їхню сукупність поділяють на:
а) загальні макроекономічні фактори;
б) галузеві фактори.
До загальних макроекономічних факторів належать:
• макроекономічні показники (динаміка валового внутрішнього продукту, рівень інфляції, зміни рівня реальних доходів населення, коливання процентних ставок за кредити, курси валют тощо);
• соціально-демографічна ситуація (структура зайнятості, кількість працездатного населення, рівень соціального захисту населення тощо);
• державне регулювання бізнесу (можливі зміни в законодавстві стосовно даного бізнесу, його товарів, послуг, каналів збуту, цін, рекламної політики, оподаткування, митного режиму тощо);
• природні умови й екологічні обмеження.
Результати дослідження загальних макроекономічних факторів зручно звести в таблицю, яка унаочнює ступінь залежності майбутнього бізнесу від впливу кожного з цих факторів, а також дає змогу стисло сформулювати потенційні сприятливі можливості та (або) очікувані загрози (табл. 1).
Звичайно, безпомилково оцінити перспективний вплив загальних макроекономічних факторів складно навіть великим компаніям. Проте вже сама спроба провести такий аналіз примушує підприємця замислитися над проблемами, що на них може завтра наразитися його бізнес та продумати свою поведінку в разі виникнення таких.
1. Сутність та етапність стратегічного планування на підготовчій стадії розробки бізнес-плану
2. Виявлення сильних та слабких сторін суб’єкту господарювання
3. Місія суб’єкту господарювання
4. Оцінка стратегічних альтернатив формування стратегії
1. Сутність та етапність стратегічного планування на підготовчій стадії розробки бізнес-плану
Щоб “вижити”, кожному підприємцю необхідно повсякчасно спостерігати за змінами в бізнесовому середовищі; стежити за конкурентами та за необхідності намагатися заздалегідь пристосуватися до нових умов. Саме для цього й здійснюється розробка стратегії.
У широкому розумінні стратегія — це генеральна довгострокова програма (спосіб) дій та порядок розподілу пріоритетів і ресурсів фірми для досягнення нею своїх цілей.
Логіка розробки стратегії в теорії має нескладний вигляд. Щоб опрацювати стратегію фірми, достатньо знайти відповіді на три ключові запитання:
1. Яким є місце фірми вданий момент?
2. Куди фірма прямує?
3. Як фірмі дійти до мети?
Реальний процес розробки стратегії, який називається стратегічним плануванням, набагато складніший. Він охоплює кілька етапів.
1. Перед тим, як розпочинати будь-який бізнес, необхідно проаналізувати ситуацію. Такий аналіз, який звичайно називають оцінкою загального стану, має включати:
а) оцінку зовнішнього середовища, що в ньому здійснюватиметься бізнес, а також аналіз пов'язаних із цим середовищем сприятливих можливостей та загроз;
б) визначення переваг і недоліків майбутнього бізнесу.
2. Оцінивши загальний стан, можна братися до постановки цілей тобто визначення того, чого конкретно і коли саме фірма хоче досягти. Цілі мають відбивати той рівень бізнесу, якого прагне підприємець, та водночас бути досяжними. Процес постановки цілей відбувається в два етапи:
а) формулювання основних напрямків діяльності;
б) постановка конкретних цілей діяльності.
Формулювання основних напрямків діяльності має допомогти підприємцеві глибоко усвідомити природу майбутнього бізнесу та визначити місію фірми. Водночас точно сформульовані напрямки діяльності допомагають встановити конкретні, кількісно визначені цілі, з'ясувати, на що власне сподівається підприємець.
3. Тієї самої мети можна досягти різними способами. Вибір способу досягнення мети передбачає визначення конкретних завдань. Стратегія, по суті, і складається з низки завдань, що в сукупності формують спосіб ЇЇ досягнення. При цьому підприємцеві необхідно розробити кілька варіантів стратегій, оцінити кожний з них та вибрати найліпший.
4. Загальні завдання згодом розділяють на дрібніші складові, що конкретизують та уточнюють напрямок діяльності. Таку деталізацію називають складанням плану дій.
2. Виявлення сильних та слабких сторін суб’єкту господарювання
Зовнішній аналіз — це процес оцінки зовнішніх факторів, тобто таких, які об'єктивно утворюються в середовищі функціонування фірми, на які вона безпосередньо не може впливати. Зовнішній аналіз ставить дві головні цілі:
1) визначити сприятливі можливості та загрози для фірми;
2) ідентифікувати ключові фактори успіху у вибраній сфері бізнесу.
Сприятливі можливості — це фактори зовнішнього середовища, які допомагають досягненню цілей фірми. Загрози — це зовнішні умови, які обмежують можливості фірми безперешкодно досягти потрібної мети. Ті самі фактори можуть створювати як додаткові можливості, так і додаткові перешкоди.
Для вивчення впливу факторів зовнішнього середовища всю їхню сукупність поділяють на:
а) загальні макроекономічні фактори;
б) галузеві фактори.
До загальних макроекономічних факторів належать:
• макроекономічні показники (динаміка валового внутрішнього продукту, рівень інфляції, зміни рівня реальних доходів населення, коливання процентних ставок за кредити, курси валют тощо);
• соціально-демографічна ситуація (структура зайнятості, кількість працездатного населення, рівень соціального захисту населення тощо);
• державне регулювання бізнесу (можливі зміни в законодавстві стосовно даного бізнесу, його товарів, послуг, каналів збуту, цін, рекламної політики, оподаткування, митного режиму тощо);
• природні умови й екологічні обмеження.
Результати дослідження загальних макроекономічних факторів зручно звести в таблицю, яка унаочнює ступінь залежності майбутнього бізнесу від впливу кожного з цих факторів, а також дає змогу стисло сформулювати потенційні сприятливі можливості та (або) очікувані загрози (табл. 1).
Звичайно, безпомилково оцінити перспективний вплив загальних макроекономічних факторів складно навіть великим компаніям. Проте вже сама спроба провести такий аналіз примушує підприємця замислитися над проблемами, що на них може завтра наразитися його бізнес та продумати свою поведінку в разі виникнення таких.
Скачати реферат Підготовча стадія розробки бізнес-плану
Схожі українські реферати
|
1. Реферат: Підготовка картоплі до посадки — один із елементів підвищення врожайності Торік погодно-кліматичні умови в Україні для вирощування картоплі були не зовсім сприятливі. Чим порадує нашу матінку-землю погода цього року — побачимо. До речі, Генеральна Асамблея ООН проголосила 2008 рік Міжнародним роком картоплі, звернувши ... 2. Реферат: Підготовка майбутніх фахівців технічних університетів у галузі управління до професійного іншомовного спілкування Історичні умови розбудови нашої незалежної держави супроводжуються не тільки кардинальними змінами в її соціально–економічній системі і впровадженні ринкових принципів функціонування національної економіки, але й у докорінному перегляді основ сус... 3. Реферат: Підготовка населення по захисту від зброї масового ураження Підготовка населення по захисту від зброї масового ураження Програма підготовки населення по захисту від зброї масовго ураження орієнтує на подальше поліпшення навчання населення. Особлива увага в підготовці населення з питань захисту від зброї... 4. Реферат: Підготовка прокурора до судових дебатів Закони України від 21 червня та 12 липня 2001 р. "Про внесення змін до Кримінально-процесуального кодексу України", зміни й доповнення до Кримінально-процесуального кодексу (КПК) України є частиною судово-правової реформи і мають на меті подальшу де... 5. Реферат: Підготовка спеціалістів для підприємств індустрії гостинності На початку ХХ1 ст. міжнародний туризм набув величезних масштабів розвитку. Міжнародні туристські зв’язки стали складовою частиною загального процесу інтернаціоналізації соціально – економічних відносин. Розвиток туризму сприяв створенню потужної і... 6. Реферат: Підготовка судової промови Готуючись до виступу, судовий ритор повинен з'ясувати для себе три питання: 1. Що трапилося і чому трапилося? 2. Що потрібно доказати суддям? 3. Чим можна вплинути на їхнє рішення? Те, що потрібно доказати, пише Петро Пороховщиков, є го... 7. Реферат: Підготовка техніки до весняно-польових робіт Висока ефективність використання машинно-тракторного парку в сільському господарстві завжди визначалась його готовністю до виконання основних агротехнічних робіт. Із сивої давнини відомо, що весняний день може прогодувати цілий рік, якщо його правил... 8. Реферат: Підготовка учнів до самостійних занять фізичними вправами Дослідження, проведені А. Єфімовим у шести школах м. Києва, показа-ли, що від 38 до 55 % учнів 2-3 класів (залежно від школи) виконують усі навчальні нормативи та тестові вправи на оцінки "добре" та "відмінно". У 5-7 класах таких учнів — 28-36 %; сер... 9. Реферат: Підготовка учнів до самостійних занять фізичними вправами Вироблення вмінь і навичок працювати самостійно Розраховувати на успіх впровадження самостійних занять у побут учнів можна, лише озброївши їх спеціальними вміннями. При цьому вміння поряд зі знаннями повинні формуватися на кожному уроці. Учені вважають самостійною таку діяльність, у процесі яко... 10. Реферат: Підготовка учнів до самостійних занять фізичними вправами Залучення учнів до самостійних занять Предмет "фізична культура" порівняно з іншими має і таку особливість: якщо на інших уроках прагнуть до максимального скорочення домашніх завдань, то в нашому предметі — навпаки. Тенденції розвитку подій у цьому плані показують, що роль домашніх за...
11. Реферат: Підготовча стадія розробки бізнес-плану
План 1. Сутність та етапність стратегічного планування на підготовчій стадії розробки бізнес-плану 2. Виявлення сильних та слабких сторін суб’єкту господарювання 3. Місія суб’єкту господарювання 4. Оцінка стратегічних альтернатив формуван... 12. Реферат: Підготування до збирання озимого ріпаку На стан посівів ріпаку до збирання істотно впливають як абіотичні, так і біотичні чинники. До перших належать погодні умови (опади, вітер, температура повітря). До других — вплив живих об’єктів (хвороби, шкідники, бур’яни, птахи тощо). Минула зима,... 13. Реферат: Підзимова сівба соняшнику Протягом 2002–2004 років, порівняно із загальноприйнятим весняним терміном, вивчалася ефективність підзимової сівби соняшнику, коли за рахунок кращого використання весняних запасів вологи, особливостей температурного режиму та низки інших агротехніч... 14. Реферат: Підзимовий соняшник Підзимова сівба соняшнику придатна у виробництві як доповнення до основного весняного способу сівби. Особливо це стосується зон нестійкого зволоження. За грамотного впровадження вона цілком відповідає головним завданням землеробства. Насіння соняш... 15. Реферат: Підзимові посіви овочевих культур ивість збільшити у 2—3 рази кількість рослин на одиниці площі та значно підвищити врожайність і поліпшити якість продукції. Глибина загортання насіння — 0,5—1,0 см. Норма висіву насіння моркви столової при схожості не нижче 65% і широкорядній сівбі —... 16. Реферат: Піднесення національно-визвольного руху на західноукраїнських землях у другій половині ХІХ століття Культурна та діяльність на Україні головним чином зосереджувалася на Лівобережжі — території давньої Гетьманщини та Слобідської України. В інших регіонах Російської України спостерігалося мало ознак зацікавленості українською народною культурою. На ... 17. Реферат: Підприємництва Підприємництва ВСТУП. В даній науковій роботі я хотів би розглянути та проаналізувати закон України „Про підприємства”. Адже як нам всім відомо даний закон був спрямований на реалізацію Декларації про державний суверенітет України. Саме в цьому... 18. Реферат: Підприємництво “Підприємництво” 1. Сутність і родові ознаки бізнесу. Бізнес і підприємництво. В сучасних умовах економічні процеси протікають в трьох основних рівнях: •домашньому господарстві; •комерційних і некомерційних організаціях; •суспільному р... 19. Реферат: Підприємництво в аграрній сфері. Держава та її економічні функції. Форми суспільного продукту в процесі відтворення Суспільний продукт і його форми. Система національних рахунків та її показники. Суть і види економічного відтворення. Національне багатство: суть, структура, відтворення. Результатом суспільного виробництва є суспільний продукт (сукупний... 20. Реферат: Підприємництво і підприємство Соціально-економічна характеристика підприємництва Вивчення сутності підприємницького феномена і змісту підприємницької діяльності вже кілька століть перебуває у центрі уваги економічної і соціологічної науки. Воно має не тільки тривалу, але й нео... 21. Реферат: Підприємництво як сучасна форма господарювання Як відомо, у минулому виокремлювали землю, працю й капітал як ключові чинники виробництва; нині до них додають новий чинник — підприємницький потенціал (потенційну можливість максимально ефективного використання сукупності кадрових, матеріальних і н... |
|